VEELGESTELDE VRAGEN OVER HET WERK VAN EEN TEAMLEIDER MAINTENANCE
1. Hoeveel mensen stuur ik aan als teamleider maintenance?
Als teamleider maintenance stuur je meestal een team aan van 5 tot 15 mensen, afhankelijk van de grootte van het bedrijf en de complexiteit van de installaties. Je team bestaat uit engineers en andere technici met verschillende specialisaties, zoals mechanisch, elektrisch of automatisering. Bij grote projecten of onderhoudsstops kan je team tijdelijk uitgebreid worden met externe medewerkers.
2. Hoe verdeel ik mijn tijd tussen kantoor en de werkvloer?
Je werkt deels op kantoor en deels op de werkvloer. Op kantoor maak je planningen, stel je rapportages op en heb je overleg met andere afdelingen. Op de werkvloer begeleid je je team, controleer je de voortgang van werkzaamheden en los je problemen op. Een goede teamleider maintenance is regelmatig op de werkvloer te vinden om feeling te houden met de praktijk en om het team te ondersteunen.
3. Wat zijn de grootste uitdagingen als teamleider maintenance?
Een van de grootste uitdagingen is het vinden van de juiste balans tussen preventief en correctief onderhoud. Je moet inschatten wanneer onderhoud nodig is zonder onnodige productieverstoringen. Ook het motiveren van je team bij onregelmatige werktijden en het omgaan met druk bij storingen kan uitdagend zijn. Daarnaast moet je strategisch denken over lange termijn verbeteringen terwijl je de dagelijkse operatie draaiend houdt. Een uitdagende job dus.
4. Hoe zorg ik voor een veilige werkomgeving voor mijn team?
Als teamleider maintenance ben je verantwoordelijk voor de veiligheid van je team. Je zorgt voor goede werkvoorschriften, het juiste gereedschap en persoonlijke beschermingsmiddelen. Je houdt regelmatig meetings over veiligheidsthema's en stimuleert een cultuur waarin medewerkers elkaar aanspreken op onveilig gedrag. Bij gevaarlijke situaties grijp je direct in en stel je m de veiligheid boven de productie.
5. Welke computersystemen gebruik ik als teamleider maintenance?
Je werkt meestal met een onderhoudsmanagementsysteem (CMMS) zoals SAP PM, Ultimo of Maximo. Hierin plan je werkzaamheden, registreer je storingen en houd je de onderhoudshistorie bij. Daarnaast gebruik je planningssoftware, spreadsheets voor budgetbeheer en soms specifieke technische programma's voor het analyseren van storingen of het maken van technische documentatie.