Dat is de reden dat je aandacht moet besteden aan je uitstraling als werkgever. Maar een sterk werkgeversmerk bouw je niet in een paar weken op, en ondertussen lopen je projecten gewoon door. In dit artikel leggen we uit hoe je een merk bouwt dat technici echt aanspreekt én hoe je met tijdelijke inhuur van engineers via Orcatech de periode overbrugt tot je zelf voldoende vaste mensen hebt gevonden.
WAT IS EMPLOYER BRANDING?
Veel mensen denken bij deze term direct aan dure reclames of hippe teksten op sociale media. In de techniek werkt dit echter anders. Eigenlijk gaat het gewoon over je goede naam op de arbeidsmarkt. Het is het beeld dat mensen van je bedrijf hebben als ze ergens anders werken. Denk hierbij aan het verhaal dat je eigen monteurs vertellen als ze op een verjaardag zitten. Vertellen ze met trots over de machines die ze die dag hebben gerepareerd? Of klagen ze over de slechte organisatie en het gebrek aan goed gereedschap?
Employer branding is de optelsom van je cultuur en de manier waarop je met je vakmensen omgaat. Voor een technisch bedrijf is dit extra belangrijk. Het gaat namelijk ook over het vakmanschap dat je laat zien. Engineers willen vooraf weten met welke software ze werken en welke technische problemen ze mogen oplossen. Je merk is dus veel meer dan alleen een mooi logo op de gevel van je pand. Het is de belofte die jij doet aan de mensen die er nu werken en aan de mensen die je nog wil aannemen.
WAAROM IS EMPLOYER BRANDING BELANGRIJK VOOR DE CONTINUÏTEIT?
Zonder een duidelijk profiel ben je tegenwoordig onzichtbaar. De markt voor engineers is erg krap en de concurrentie is groot. Je vecht met veel andere bedrijven om dezelfde specialisten. Employer branding is belangrijk, omdat het bepaalt of een topmonteur bij jou solliciteert of bij de buren. Het geeft je een voorsprong als je deze zaken goed op orde hebt.
Als je geen aandacht aan je merk besteedt trek je over het algemeen niet de juiste mensen aan. Je ziet dan dat nieuwe medewerkers na een paar maanden alweer vertrekken. Dit kost veel tijd en ook veel geld. Een sterk merk zorgt voor rust in de organisatie. Je trekt mensen aan die echt passen bij de technische uitdagingen die jij hebt liggen. Dit is goed voor de sfeer en het zorgt dat projecten gewoon doorgaan. Zo blijf je als bedrijf stabiel en kun je blijven groeien in je sector.
OVERBRUG HET TEKORT TERWIJL JE AAN JE MERK BOUWT
Een werkgeversmerk opbouwen kost tijd. Ondertussen kun je je projecten niet stilleggen omdat een vacature nog openstaat. Dat is precies het gat dat je met tijdelijke inhuur opvult. Bij Orcatech huur je ervaren engineers in die direct aan de slag kunnen op je installaties, van mechanical en electrical engineers tot maintenance engineers en werkvoorbereiders. Zo houd je de productie draaiend en de druk op je vaste team beheersbaar, terwijl je op de achtergrond rustig aan je employer branding werkt.
Deze aanpak geeft je lucht. Je hoeft niet in paniek de eerste de beste kandidaat aan te nemen, want juist dat leidt vaak tot snel verloop. Je neemt de tijd om vaste mensen te vinden die echt bij je passen. En de ingehuurde engineers helpen ondertussen mee: ze brengen kennis mee, laten documentatie en best practicesachter en denken actief mee met je eigen mensen. Zo werk je aan continuïteit én aan een sterker team, zonder dat je alles meteen zelf hoeft op te lossen.
EEN EIGEN EMPLOYER BRANDING STRATEGIE BEPALEN
Je kunt niet zomaar wat doen als het gaat om je reputatie. Je hebt een plan nodig om succesvol te zijn. Dit noemen we een employer branding strategie. Hiermee leg je vast wie je bent als werkgever. Je bepaalt ook wie je precies wil aanspreken. Als je een klein bedrijf bent met een hecht team zoek je ander soort mensen dan een grote multinational.
Met een goede employer branding strategie voorkom je dat je de verkeerde mensen aanspreekt. Je kijkt eerst naar de basis van je bedrijf. Wat maakt het werken aan jullie installaties nou zo bijzonder? Als je dit eenmaal scherp hebt, kun je veel gerichter communiceren. Je verspilt dan geen energie meer aan acties die niets opleveren. Dit zorgt uiteindelijk voor een veel beter resultaat bij je werving. Het helpt je om je expertise op de juiste plekken zichtbaar te maken.
DE KRACHT VAN INTERNE EMPLOYER BRANDING OP DE WERKVLOER
Je kunt naar de buitenwereld toe wel een heel mooi verhaal vertellen, maar dat verhaal moet binnen de muren van je bedrijf ook kloppen. Interne employer branding is daarom de allerbelangrijkste stap in dit proces. Als je eigen engineers ontevreden zijn gaan ze op zoek naar iets anders en vertellen vervolgens ook aan hun omgeving dat ze beter niet bij jou kunnen komen werken.
Luister daarom goed naar de mensen die nu al voor je werken. Vraag hen wat ze goed vinden aan hun dagelijkse werkzaamheden of wat er volgens hen beter kan in de processen. Als je team tevreden is, stralen ze dat automatisch uit naar anderen. Tevreden vakmensen zijn je beste ambassadeurs op de markt. Een engineer die blij is, vertelt zijn vrienden graag over zijn werk en de mooie projecten. Dat is de krachtigste vorm van reclame die je kunt krijgen. Zorg dus voor goed gereedschap en een veilige werkomgeving.
Geef je mensen ook de ruimte om mee te denken over technische verbeteringen. Dat geeft hen veel voldoening in hun dagelijkse werk. Dit geldt trouwens net zo goed voor engineers die je tijdelijk inhuurt: behandel ze als volwaardig onderdeel van je team, dan dragen ook zij jouw verhaal positief uit.
JE EXPERTISE DELEN VIA EMPLOYER MARKETING
Als je interne basis goed staat, ga je naar buiten treden. Dit is de fase van de employer marketing. Hierbij laat je aan de wereld zien wat werken bij jouw bedrijf inhoudt. Gebruik hiervoor geen vage of abstracte omschrijvingen. Engineers houden namelijk van feiten en van duidelijke beelden. Laat foto’s zien van de projecten waar je als team echt trots op bent. Maak ook korte video’s waarin een engineer zelf vertelt over een lastige technische puzzel die hij heeft opgelost.
Wees hierbij altijd eerlijk over de aard van het werk. Als het werk soms zwaar is, mag je dat best laten zien. Dat schept namelijk vertrouwen bij de mensen die bij je willen komen werken. Je trekt zo de mensen aan die weten waar ze aan beginnen. Gebruik hiervoor de kanalen waar technici vaak te vinden zijn. Denk aan specifieke vakbladen of groepen op sociale media die over techniek gaan. Zorg ook dat je eigen website voor sollicitanten heel duidelijk is. Maak het hen makkelijk om contact met je op te nemen. Een ingewikkeld formulier met te veel velden schrikt goede mensen vaak af.
WAT LEVERT EEN STERK EMPLOYER BRAND OP VOOR JOUW BEDRIJF?
Investeren in je werkgeversmerk levert je op de lange termijn veel op. Allereerst dalen de kosten voor je werving aanzienlijk. Je hoeft minder geld uit te geven aan dure advertenties op jobboards. Mensen weten jouw bedrijf namelijk zelf al te vinden. Ze volgen je op sociale media en zien de projecten die je doet.
Daarnaast blijven je huidige medewerkers langer bij je werken. Ze voelen zich meer verbonden met de doelen van het bedrijf. Dit zorgt voor veel minder verloop in je team. Je behoudt zo de technische expertise binnen de muren van je eigen organisatie. Een goed merk trekt bovendien vaak kwalitatief betere kandidaten aan. De echte experts werken nu eenmaal graag voor bedrijven met een goede naam in de sector.
KERNASPECTEN VAN EEN SUCCESVOL WERKGEVERSMERK
Er zijn een paar zaken die je merk echt krachtig maken op de arbeidsmarkt. Ten eerste moet je altijd eerlijk blijven in je communicatie. Doe je dus niet groter voor dan je bent, want vakmensen prikken daar direct doorheen. Ten tweede moet je consistent zijn in alles wat je doet. Vertel overal hetzelfde verhaal. Of dat nou in een vacaturetekst is of in een gesprek bij de koffieautomaat.
Daarnaast is de relevantie van je boodschap erg belangrijk. Vertel dingen die een engineer ook echt wil weten voordat hij bij je aan de slag gaat. Praat over de techniek en de specifieke methodes die jullie in de werkplaats gebruiken. Laat ook zien welke stappen iemand in zijn loopbaan bij jou kan zetten als hij dat wil. Als je al deze zaken goed met elkaar combineert, bouw je aan een merk dat echt blijft hangen. Mensen gaan je herkennen als de specialist in jouw specifieke vakgebied.
HOE DOE JE HET GOED ALS TECHNISCH WERKGEVER?
Misschien vraag je jezelf af hoe je dit proces goed aanpakt. Het antwoord is dat je dicht bij de praktijk moet blijven. Techniek is een vak van doen en dat moet je laten zien. Gebruik voorbeelden van echte situaties uit de werkplaats of van de projectlocatie. Laat zien hoe je omgaat met storingen en hoe je innovaties toepast in je processen.
Je doet het goed als je niet alleen over de voordelen praat, maar ook over de inhoud. Vertel welke PLC-systemen je gebruikt of met welke toleranties jullie werken. Dat is de taal die een engineer begrijpt. Zorg ook dat de lijnen kort zijn binnen je bedrijf. Engineers houden van duidelijkheid en snelle beslissingen. Als zij een goed idee hebben voor een verbetering moet daar ook echt naar geluisterd worden. Dat is hoe je een werkgever wordt waar mensen graag voor willen werken.
DE STAPPEN VOOR EEN STERK WERKGEVERSMERK IN DE TECHNIEK
Je begint altijd met een onderzoek onder je eigen mensen. Praat met hen over hun ervaringen en gebruik dit voor je verhaal naar buiten toe. Stel daarna je eigen unieke belofte op en maak dit concreet voor verschillende functies. Een werkvoorbereider kijkt immers naar andere zaken dan een engineer.
Vervolgens kies je de juiste middelen om dit verhaal te verspreiden. Maak content die je vakmanschap onderbouwt zoals technische blogs of een kijkje achter de schermen. Deel dit regelmatig op de juiste platformen zodat je zichtbaar blijft voor de doelgroep. Tot slot moet je de resultaten van je acties goed bijhouden. Krijg je meer reacties op je openstaande vacatures? Worden je berichten goed bekeken op LinkedIn? Pas je aanpak aan als de cijfers daar aanleiding toe geven want het bouwen van een merk stopt nooit.
WAAROM TECHNICI JUIST BIJ JOU MOETEN WILLEN WERKEN
In de wereld van techniek gaat het uiteindelijk altijd om de inhoud van het werk. Laat daarom zien welke technische problemen jij elke dag oplost voor je klanten. Engineers willen namelijk geprikkeld worden in hun vakmanschap. Ze willen hun tanden kunnen zetten in een lastige storing. Of ze willen meebouwen aan een hele nieuwe en innovatieve machine. Als jij hen die uitdaging kunt geven, heb je direct een streepje voor.
Zorg ook dat je de randvoorwaarden goed voor hen geregeld hebt. Dit gaat verder dan alleen een goed loon, want ook andere zaken tellen zwaar mee. Denk aan flexibele werktijden of een goede pensioenregeling voor later. Maar ook de kwaliteit van het gereedschap en de bedrijfswagen is belangrijk in de techniek. Als je investeert in je mensen en in je middelen straalt dat direct af op je merk. Je laat hiermee zien dat je de techniek serieus neemt en dat trekt de juiste mensen aan.
HET EFFECT VAN EEN GOED MERK OP DE GROEI VAN JE BEDRIJF
Als je werving goed verloopt, kan je hele bedrijf makkelijker groeien. Je kunt dan namelijk meer projecten tegelijk aannemen en succesvol afronden. Je hoeft hierdoor geen nee meer te verkopen aan je klanten omdat je te weinig mensen hebt. Een sterk merk geeft je dus een grote voorsprong op de concurrenten in de regio. Je bent dan niet meer afhankelijk van puur geluk bij het vinden van nieuw personeel.
Je bouwt hiermee aan een team dat goed op elkaar is ingespeeld. Dit verhoogt de efficiëntie in je werkplaats of op de locatie van het project. Fouten worden sneller hersteld en de technische processen lopen veel beter door. Dit alles begint bij de oprechte aandacht voor je werkgeversmerk. Het is in feite de motor die je hele organisatie draaiend houdt op de lange termijn.
START VANDAAG NOG MET JE EIGEN STRATEGIE VOOR DE TOEKOMST
Wacht niet af tot de volgende goede engineer bij je vertrekt. Begin vandaag nog met het bouwen aan de toekomst van je organisatie. Kijk eens heel kritisch naar je huidige communicatie op de website. Komt jouw passie voor techniek daar wel goed in terug? Als dat niet het geval is, moet je nu aan de slag gaan met verbeteringen. Betrek je hele team bij dit proces want zij weten als geen ander wat jouw bedrijf zo bijzonder maakt.
Stel voor jezelf een helder doel vast voor de komende periode. Wil je bijvoorbeeld meer jonge talenten aantrekken of zoek je juist ervaren engineers? Pas je boodschap hier specifiek op aan om succes te hebben. Met een goede en eerlijke aanpak word jij de werkgever waar engineers echt graag voor willen werken. En zolang je aan dat merk bouwt, hoeven je vacatures niet open te blijven staan. Orcatech vult ze tijdelijk in met ervaren engineers uit de proces-, maak- en energiesector, zodat jouw projecten gewoon doorlopen. Wil je sparren over hoe je die periode overbrugt? Neem gerust contact met ons op.
